Une nouvelle initiative dans le secteur de l’assurance : un accord historique pour favoriser l’emploi des seniors et leur accès à la formation !

Le secteur de l’assurance en France s’engage résolument en 2025 dans une dynamique nouvelle pour renforcer l’emploi des seniors et faciliter leur accès à la formation, au cœur d’une société vieillissante et aux besoins évolutifs. Avec la signature d’un accord historique par France assureurs et cinq syndicats majeurs, l’accent est désormais mis sur la valorisation des compétences des salariés expérimentés. Cette initiative s’appuie sur plusieurs dispositifs innovants tels que l’entretien de mi-carrière, le développement du Compte Personnel de Formation (CPF) notamment par des abondements spécifiques, ou encore la promotion de la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE). Au-delà de la formation, cet accord stimule aussi le transfert des savoir-faire via des actions concrètes comme le mentorat, l’engagement dans l’alternance et des missions de formateurs métiers expérimentés. Ces mesures, regroupées sous des mots-clés forts comme AssureSenior et FormationPlusAssur, reposent sur une vision pragmatique et stratégique : préserver et valoriser les talents seniors afin d’assurer un rebond assur réussi. De nombreux acteurs du secteur se préparent à relever le défi du NouvelHorizonAssur, ouvrant ainsi la voie à un EmploiSeniorAssurance réellement inclusif et pérenne.

Les enjeux essentiels de l’emploi des seniors dans le secteur de l’assurance en 2025

Le secteur de l’assurance, fortement dépendant du capital humain, est confronté à une double problématique : d’un côté, la nécessité de retenir et valoriser les savoir-faire des salariés expérimentés, et de l’autre, la dynamique d’un marché du travail où les seniors peuvent parfois être marginalisés. Le nouvel accord signé par France assureurs avec cinq syndicats représentatifs (CFDT, CFE-CGC, CFTC, FO et l’Unsa) s’inscrit précisément dans cette perspective de changement.

Il reconnaît explicitement que les seniors représentent un vivier d’expertise incontournable pour la pérennité des entreprises d’assurance. Ainsi, afin de garantir un parcours professionnel adapté, le texte instaure notamment l’entretien de mi-carrière. Cet entretien vise à poser un diagnostic personnalisé sur l’évolution professionnelle du salarié, à identifier ses besoins en formation, et à définir un plan d’action sur mesure. C’est une étape cruciale pour anticiper les modes de reclassement ou les formations nécessaires, évitant ainsi que les salariés expérimentés soient confrontés à un décrochage professionnel.

Parmi les dispositifs ciblés, l’accord encourage le renforcement du Compte Personnel de Formation via des abondements spécifiques. Ces abondements peuvent être mobilisés pour financer des formations qualifiantes, mais aussi pour accompagner la reconversion professionnelle d’un senior. Ce mécanisme favorise une dynamique où le senior devient acteur de son évolution, soutenu par l’entreprise. Conjointement, le déploiement de la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) est fortement encouragé, permettant aux salariés de transformer leur expérience en diplôme ou certification reconnue, ce qui valorise leur parcours tout en favorisant leur employabilité.

La mise en place de ce type d’actions engage une nouvelle culture d’entreprise valorisant l’inclusion des seniors. En effet, au-delà de l’appui à la formation, le texte souligne la nécessité d’investir ces salariés clés dans des dispositifs spécifiques comme l’alternance, le tutorat ou le mentorat. Ces mesures ne sont pas seulement bénéfiques aux seniors, elles sont également un levier pour les jeunes entrants dans la profession, créant un pont entre générations et transmettant un savoir souvent difficile à formaliser.

• Entretien de mi-carrière : diagnostic personnalisé pour les seniors.
• Abondement spécifique CPF : financement ciblé des formations.
• Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) : certification valorisant l’expérience.
• Alternance : intégration des seniors comme tuteurs ou formateurs.
• Mentorat interne et externe : transfert des savoir-faire.

Grâce à ces différents leviers, le secteur témoigne d’un engagement fort en faveur d’AssurEmploiSenior, favorisant ainsi une intégration durable des seniors dans les équipes, préservant ainsi les savoir-faire historiques.

FormationPlusAssur : un levier pour dynamiser les compétences des salariés seniors

Le volet formation est au cœur de cette nouvelle initiative. En effet, la signature de l’accord en 2025 ouvre un horizon pour renforcer les parcours professionnels des seniors par des dispositifs adaptés. Le concept FormationPlusAssur illustre bien cette volonté de repenser l’accès à la formation pour les salariés expérimentés.

Le principal instrument, le CPF abondé de manière spécifique, permet d’augmenter le nombre d’heures de formation accessibles, y compris pour des modules qualifiants liés à la transformation numérique, à la gestion de risques ou à des compétences commerciales actualisées. C’est un enjeu capital, car rester à jour dans un secteur en mutation rapide conditionne la pérennité de l’emploi. La formation continue des seniors est une stratégie gagnante à long terme, profitable aussi bien à l’entreprise qu’au salarié.

Le dispositif VAE constitue également une option essentielle. Il répond à la demande fréquente des seniors de voir leurs compétences validées formellement à travers une certification professionnelle, souvent synonyme d’évolution possible ou de diversification des missions. En s’appuyant sur les expériences concrètes acquises, la VAE valorise une pratique professionnelle à travers un parcours simplifié.

Par ailleurs, la création d’actions de mentorat et la participation aux formations en alternance sont encouragées pour faciliter l’intégration des connaissances entre générations au sein des entreprises. Les seniors deviennent ainsi des acteurs de la transmission de leur expertise, accompagnant concrètement les plus jeunes à maîtriser les contenus métiers et les bonnes pratiques.

• Renforcement du CPF avec abondements spécifiques.
• Valorisation des compétences via la VAE.
• Participation active au mentorat.
• Formations adaptées aux besoins du secteur.
• Adaptation des parcours professionnels.

Cet accompagnement global, baptisé ParcoursSeniorAssur, transforme profondément la manière d’envisager la formation senior dans le secteur. Il constitue une réponse concrète face aux défis posés par la transition démographique et technique.

Les mécanismes d’EmploiSeniorAssurance : un partenariat stratégique entre entreprises et syndicats

La signature de cet accord par les cinq syndicats représentatifs de la branche démontre une volonté partagée d’instaurer un cadre concret pour l’emploi durable des seniors. En amont de la future loi, cet ANI (Accord National Interprofessionnel) fixe des règles précises pour harmoniser les pratiques, tout en stimulant l’initiative dans les entreprises.

Ce partenariat stratégique valorise un dialogue social renforcé. Il propose également des recommandations pour que les entreprises investissent les salariés seniors dans l’alternance, le mentorat ou la formation interne/externe en tant que formateurs métier. Une démarche qui multiplie les occasions pour les seniors de rester actifs et impliqués, tout en contribuant au développement des compétences collectives.

Les leviers proposés par cet accord incluent notamment :

• Entretiens de mi-carrière systématiques pour anticiper l’évolution.
• Planification des abondements CPF adaptés aux besoins seniors.
• Engagement dans des missions tutorales via alternance ou mentorat.
• Utilisation des seniors comme formateurs métiers internes ou externes.

Ces points marquent une réelle rupture dans les pratiques traditionnelles. Ils illustrent la façon dont les employeurs et représentants des salariés entendent répondre aux enjeux démographiques et économiques de 2025.

La dynamique résultante d’ÉlanSenior instaure ainsi une meilleure reconnaissance des seniors dans le secteur, accompagnée d’une stratégie cohérente pour sécuriser leur parcours professionnel.

TransmissionsAssurées : valoriser le transfert des savoir-faire dans l’assurance

Au-delà de la formation et du maintien dans l’emploi, le transfert de compétences entre générations est une pierre angulaire de cette initiative. Le terme TransmissionsAssurées traduit cette priorité : préserver les expertises tout en favorisant l’intégration des nouveaux talents.

Dans une branche où les connaissances métiers sont souvent le fruit d’années d’expérience, ce transfert est indispensable pour maintenir la compétitivité et la qualité des services. Les seniors, forts d’un parcours riche, sont désormais encouragés à endosser des rôles de formateurs internes ou externes.

Ce dispositif s’appuie sur plusieurs méthodes :

• Missions de formateur métier : animation de sessions de formation technique.
• Mentorat interne et externe : accompagnement individuel ou collectif des plus jeunes.
• Implication dans l’alternance : tutorat et coaching de jeunes apprentis.

Par exemple, un consultant senior en gestion de risques peut transmettre ses méthodes lors d’un cursus d’alternance, tandis qu’un professionnel expérimenté en sinistres peut assurer des formations ciblées en interne. Ce rôle actif assure une double dynamique positive : une reconnaissance renforcée des seniors et un enrichissement des connaissances des nouvelles générations.

Ces actions constituent un atout majeur pour préparer l’avenir, notamment dans un secteur soumis à des évolutions réglementaires et technologiques constantes.

RebondAssure et CapSéniors : construire un futur durable pour les professionnels expérimentés

Enfin, la mise en œuvre de cet accord traduit la volonté d’instaurer un véritable parcours professionnel pour les seniors, souvent qualifié par le terme RebondAssure. Ce concept illustre l’idée d’une seconde partie de carrière active, valorisante et en cohérence avec les objectifs de développement des entreprises d’assurance.

Les initiatives CapSéniors regroupent des programmes spécialisés pour accompagner les salariés dans cette phase stratégique : mobilité interne, projets adaptés, et formations spécialisées. Ce parcours vise à éviter le déclassement ou la sortie anticipée du marché du travail, en proposant des solutions concrètes adaptées à chaque profil.

Des entreprises pionnières ont d’ores et déjà structuré ces démarches avec des bilans réguliers, la mise en place d’un soutien psychologique et des dispositifs de formation modulables selon les besoins. Ces projets facilitent aussi le dialogue entre managers et seniors, renforçant la motivation et permettant de dépasser des stéréotypes parfois tenaces.

• Mobilité interne adaptée : redéfinition des missions en fonction des capacités.
• Formations modulables : pour répondre aux besoins spécifiques.
• Soutien psychologique et coaching : accompagnement personnalisé.
• Bilan professionnel régulier : suivi et ajustement du parcours.
• Dialogue entre seniors et management : renforcement de la confiance.

Cette nouvelle ère promeut ainsi une gestion équilibrée et respectueuse des talents expérimentés, pour un NouvelHorizonAssur où l’expérience est un capital rémunérateur et une source d’innovation.

Questions fréquentes

Quels sont les principaux avantages de l’entretien de mi-carrière pour un senior dans l’assurance ?
Il permet d’anticiper les besoins de formation, d’adapter les missions, et de construire un parcours professionnel cohérent, évitant ainsi le décrochage.

Comment le CPF est-il adapté aux besoins des seniors ?
Il bénéficie d’abondements spécifiques qui augmentent les droits à la formation, facilitant ainsi l’accès à des formations qualifiantes ou spécialisées.

En quoi consiste le mentorat encouragé par l’accord ?
Les salariés seniors accompagnent les jeunes collègues via un transfert d’expérience personnalisé, créant un lien intergénérationnel fort et bénéfique.

Quels rôles les seniors peuvent-ils jouer dans l’alternance ?
Ils peuvent être tuteurs ou formateurs, contribuant à la formation pratique et à l’intégration des apprentis.

Comment l’accord prépare-t-il une seconde carrière pour les seniors ?
Avec des programmes comme RebondAssure et CapSéniors, l’accord propose un accompagnement global incluant la mobilité interne, la formation modulable, et un soutien psychologique.